top of page
Denne hjemmeside er designet med hjemmesideværktøjet fra . Lav din hjemmeside i dag.Kom i gang
.com
FRA VALG TIL VURDERING
Et netværksprojekt i udvikling af IT-skolestrategi
Baggrunden for projektet
Haderslev Katedralskole har haft digital dannelse som indsatsområde i 3 år og fokus har først og fremmest været rettet mod variation i undervisningen gennem brug af digitale medier i undervisningen. Indsatsområdet blev sat i gang på en pædagogisk dag, hvor Michael Paulsen rettede blikket mod de kompetencer, som digitale medier udfordrer i undervisningen.
Digital dannelse som indsatsområde har affødt en ændret teamstruktur, hvor en øget autoritet til studieretningsfagene er i gang med at skabe selvledende studieretningsteams, der bl.a. har ansvar for, at elevernes kompetencer indenfor den digitale dannelse varetages i både den fagfaglige som i den tværfaglige undervisning. Fra at skabe øget opmærksomhed mod en varieret undervisning gennem brug af digitale medier for 3 år siden, bliver det mere og mere tydeligt, at faggrupperne efterhånden har fundet deres særlige form indenfor indsatsområdet, og at de nu er klar til at reflektere over, hvilke kompetencer og hvilken værdi digitale medier tilfører undervisningen.
Det er dog stadig et problem, at arbejdet med digital dannelse ikke har fundet en fast form, som kan defineres som en samlet it-skolestrategi i form af en kompetence - og progressionsplan for digital dannelse på Haderslev Katedralskole, og man besluttede derfor at tage kontakt til nogle andre gymnasier, som også havde udtrykt ønske om at arbejde med dette område. Det skabte netværksprojektet "Fra valg til vurdering" som støttes af ministeriet.
Netværkets overordnede fokuspunkter:
Som udgangspunkt er netværkets fokus retttet mod 4 formulerede fokuspunkter:
-
En formuleret progressions - og kompetenceplan for brug af digitale medier i undervisningen.
-
En formuleret it-skolestrategi.
-
En formuleret strategi omkring organisationsforhold i forandring.
-
En formuleret ambition for nye eksamensformer.
Ved 1. netværksmøde stod det klart, at netværket består af 7 meget forskellige institutioner, som befinder sig vidt forskellige steder i deres arbejde med en formuleret it-skolestrategi. Det ville således ikke være realistisk at "styre" netværket mod et samlet og endeligt bud på en it-skolestrategi, som alle skoler vil kunne drage gavn af, da det grundlæggende afhænger af den enkelte skoles struktur. Dog er alle fire fokuspunkter, som netværket arbejder ud fra, stadig interessante for alle de repræsenterede institutioner, men de vil blive anskuet forskelligt.
Et ledelsesspor og et lærerspor
Undervejs på netværksmøderne blev det hurtigt klart, at netværket arbejder i to spor: henholdsvis et ledelsesspor og et lærerspor. Styregruppen repræsenterer ledelsessporet, og i arbejdet med it-skolestrategierne har det også været hensigten at formulere nogle skoleprofiler, som andre skoler kan identificere sig med.
Læs mere om de to spor her
bottom of page